征程万里风正劲，重任千钧再出发。8月9日，好大夫教育集团2026年市场启动会于东方路校区隆重召开。集团高层、各项目负责人及全体员工共同出席，围绕新一年度的战略规划、教学优化与服务升级进行全面部署，明确2026年将以“一切以学员为中心”为核心导向，全方位支持学子升学成长，正式开启新一年度的市场征程。

启动会在庄严的国歌声中拉开帷幕。集团总经理周建磊首先作2026年度市场战略报告，提出“双品牌驱动、三支撑筑基”总体战略，即以“好大夫”医学教育品牌与“益学”全科专升本品牌协同发展，依托人才、教学和品牌三大体系，系统支撑学员实现“能升学、升好学”的目标。通过专业化、精细化、精准化和亲情化的服务体系，推动产品与服务深度融合，为学员创造更多价值。周总强调，新一年集团将以更专业的团队和更科学的规划，助力学生走向成功。

为提升组织效能，集团副总经理兼郑州熠学总经理刘丽杰代表人力资源部宣读新一年度人事聘任决定，正式任命各项目核心管理团队，为集团发展注入新动力。集团副总经理刘光辉就通本教育板块作专题汇报，提出以“精细化与专业化”双核驱动全面升级招生服务体系：在精细化方面，构建学生需求深度洞察机制，精准响应不同学生的差异化需求；在专业化方面，加强招生团队能力建设，使其精通政策、熟悉课程，能够为学生提供科学的备考指导。刘总强调，要以“每个学生都被重视”为服务宗旨，实现从“教得好”到“学得好”的跨越。

刘丽杰副总经理围绕“四个意识提升”和“两大团队建设”作专项发言，明确要以学生需求为中心推进全年工作。在意识层面，全员需强化服务、责任、营销和目标四大意识；在团队建设方面，管理人员应通过精细化管理与凝聚力工程构建高效协作机制，招生团队需提升政策理解力和执行力，切实服务学员全过程成长。刘总指出，要让每一位学生感受到被重视、被支持、被成就，实现从选择好机构到拥抱好未来的跨越。

好大夫教育培训学校校长提出新一年将围绕“以高水平教学促高质量招生”目标，持续夯实医学培训标杆地位，同时拓展非医教培特色，实施“五位一体”教学管理体系，涵盖安全防控、师资建设、分层教学、家校协同与质量监控，系统提升教学品质。针对河南专升本竞争激烈、基础重要的特点，集团还将推出“培优固本”个性化方案，确保学生“进得来、跟得上、留得住、有进步”。在招生与服务方面，坚持以学生需求为导向，构建“产品服务化+服务产品化”双轨机制，切实兑现“助每位学子升好学”的承诺。

河南益学执行副总经理翟传通表示，市场系统新一年将重点推进“四化建设”，即通过专业化培训、精细化流程、精准化方案和亲情化服务，全面提升招生与服务品质。他强调团队将秉持务实、落地、执行和创新的精神，成为学生升学路上的坚实后盾。中卫健科代表闫新秀老师提出，将坚持以学生成长为中心，通过跨部门协同、师资赋能和课程优化，为学员提供更清晰的学习路径和更可靠的教学保障，助力实现“学有所获、考有所成”。

本次启动会不仅系统规划了好大夫教育集团2026年的市场战略与实施路径，更是一次统一思想、凝聚力量、激发斗志的全员动员。集团将通过战略引领、团队赋能、教学升级与服务优化，持续助力广大学子实现学业突破与人生跨越。2026年，好大夫教育已整装待发，必将使命必达，与每一位学员并肩同行、共赴新程。

本文来源：河南省大中专学校联合招生网https://www.hnszzxx.com/
本文标题：好大夫教育 2026 市场战略全面启动：以 “聚力冲锋” 之势，赴 “使命必达” 之约
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